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近日，我司召开2022年第四季度暨年度经营分析会。会议由分管经营副总经理主持，公司领导班子成员、各职能部室及分公司负责人参加了会议。

会议重点对公司2022年经营情况、业绩考核指标完成情况、重点项目进展情况等进行了详细分析，同时对经营工作中存在的困难和问题进行了深入剖析。各板块分管领导就各自板块工作情况进行点评，深入分析问题症结，并提出解决措施及下阶段工作计划。会议指出，当前建筑业市场竞争激烈，公司经营面临更大的风险与挑战。我司面对严峻的市场环境，必须优化完善各项管理制度，加强风险管控，加大业务的承揽力度，积极调整经营模式，节流增效。
会上，陈惠光总经理听取完相关汇报后指出，2022年公司的经营成绩来之不易，面对当前复杂严峻的经济形势，2023年公司上下要以思想破冰、以行动破局，群策群力，行稳致远，重点做好以下工作：一是要对标落实国企改革三年行动中的工作要求，持续推进国企高质量发展工作的落实落地，苦练内功，努力创优，推动我司资质晋升，切实提升公司形象，提高业务承接量；二是要积极调整经营管理模式转型，制定相关配套制度和加强过程管理，实现项目利润最大化；三是要筑牢底线，确保各类风险管理管控措施扎实有效；四是要开源节流增效三管齐下，切实提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。

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群策群力，行稳致远，以经营分析推动高质量发展——我司召开2022年第四季度暨年度经营分析会

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